Начальник отдела материально-технического обеспечения

Перспективное и текущее планирование закупок товаров, услуг для обеспечение производственного процесса предприятия. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, участие в инвентаризации ТМЦ на складах и подразделениях завода. Разработка и реализация мероприятий по снижению затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением ТМЦ. Проведение работ по замене импортных материалов и комплектующих отечественными.

Закупка ТМЦ, комплектующих и оборудования методом проведения открытых и закрытых конкурсов, а также запросом котировок в соответствии с 223-ФЗ РФ. Внедрение учета складских запасов комплектующих и ТМЦ в программе "АСУ СПРМЗ", внедрение в программе "АСУ СПРМЗ" электронного документооборота по выдаче в производство комплектующих и ТМЦ со складов завода. Разработка регламентов и стандартов предприятия в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества ISO 9000 и СМБ IRIS. На ОАО «Свердловском ПРМЗ «Ремпутьмаш» и ОАО «Пермском МРЗ «Ремпутьмаш» продолжил внедрение методов работы по оптимизации и снижению складских запасов материалов с учетом остатков на ЦМС и внедрению электронного документооборота в программе АСУ-СПРМЗ. С целью снижения себестоимости продукции осуществлял поиск альтернативных видов продукции.

Закупка ТМЦ, комплектующих и оборудования методом проведения открытых и закрытых конкурсов, а также запросом котировок в соответствии с 223-ФЗ РФ. Внедрение учета складских запасов комплектующих и ТМЦ в программе "АСУ СПРМЗ", внедрение в программе "АСУ СПРМЗ" электронного документооборота по выдаче в производство комплектующих и ТМЦ со складов завода. Разработка регламентов и стандартов предприятия в соответствии с требованиями Системы менеджмента качества ISO 9000 и СМБ IRIS. На ОАО «Свердловском ПРМЗ «Ремпутьмаш» и ОАО «Пермском МРЗ «Ремпутьмаш» продолжил внедрение методов работы по оптимизации и снижению складских запасов материалов с учетом остатков на ЦМС и внедрению электронного документооборота в программе АСУ-СПРМЗ. С целью снижения себестоимости продукции осуществлял поиск альтернативных видов продукции.

Производство и реализация упаковки из гофрированного картона.

Перспективное и текущее планирование закупок товаров, услуг для обеспечение производственного процесса предприятия. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, участие в инвентаризации ТМЦ на складах и подразделениях завода. Разработка и реализация мероприятий по снижению затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением ТМЦ. Проведение работ по замене импортных материалов и комплектующих отечественными.

Достижения: С целью оптимизации и снижения складских запасов материалов и поставки их точно в срок разработал и внедрил программу «Максимальных и минимальных запасов» в программе 1С «Предприятие». Внедрение на Каменск-Уральском заводе ОЦМ системы поставок материалов по схеме «точно вовремя». Принимал активное участие в разработке стандартов предприятия «Закупка», «Оценка поставщиков», «Хранение и выдача материалов в производство» по системе качества ISO 9000. С целью сокращения потерь рабочего времени совместно с отделом АСУ разработал и внедрил в программе 1 С «Предприятие» программы по формированию заявок подразделений на ТМЦ, формированию бюджета с учетом имеющихся остатков материалов на складе, формирование документов на централизованную доставку материалов в подразделения завода, учет и движение ТМЦ по центральному складу и цеховым кладовым. Разработал и внедрил на Каменск-Уральском заводе ОЦМ централизованную доставку материалов и оборудования в подразделения завода. Перспективное и текущее планирование закупок товаров, услуг для обеспечение производственного процесса предприятия. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, участие в инвентаризации ТМЦ на складах и подразделениях завода. Разработка и реализация мероприятий по снижению затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением ТМЦ. Проведение работ по замене импортных материалов и комплектующих отечественными.

Перспективное и текущее планирование закупок товаров, услуг для обеспечение производственного процесса предприятия. Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, участие в инвентаризации ТМЦ на складах и подразделениях завода. Разработка и реализация мероприятий по снижению затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением ТМЦ.

Обеспечение производственного процесса материалами и комплектующими в соответствии с нормами расхода и заявками от подразделений завода.